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物流供应链“大洗牌”!该如何“逆袭”突围?


在当前复杂多变的经济格局下,供应链既面临着供需适配、技术进步、竞争压力带来的新形势与挑战,资金拖欠、地缘政治冲突带来冲击等难题也如影随形,同时经济发展动力结构变化促使供应链重构,对物流业发展提出了新要求。不过,产业链供应链融合恰逢其时,科学构建一体化供应链体系已成为推动供应链发展、降低全社会物流成本的核心路径。


▍供应链面临三大新形势


在如今复杂且多变的经济大环境下,供应链正遭遇着多维度的深度变革。一方面,供需适配成为关键驱动力,推动着供应链市场重心悄然转移;技术进步也不甘示弱,大力促使供应链网络化进程加速推进。另一方面,激烈的市场竞争压力,引发了供应链形态的显著变化。然而,供应链在蓬勃发展的进程中并非一帆风顺,还面临着诸如资金拖欠、外部政策冲击等诸多棘手的挑战。


一是供需适配促使供应链市场重心发生转移。在供给层面,上游企业普遍采取以销定产模式,与此同时,衣食住行等基本需求并未出现大幅增长,这就导致生产能力迫切需要更广阔的市场空间来消化。


从出口数据来看,这一需求转移趋势在相关产品的出口上体现得较为明显。据海关总署统计数据显示,2025年7月份,我国出口钢材983.6万吨,同比增长25.7%;1-7月,我国出口钢材6798.3万吨,同比增长11.4%,其中钢铁板材累计出口4245万吨,同比增长2.3%。此外,乘联会发布的数据显示,7月份汽车出口(含整车与CKD)达69.4万辆,同比增长19.7%,出口额118.37亿美元;1-7月累计出口汽车417万辆,同比增长19.7%,出口额651亿美元,同比增长9.7%。


目前,我国制造业发展态势良好,制造业增加值占全球比重已接近30%,总体规模更是连续15年保持全球第一。在全球经济格局下,全球采购与内外循环协同推进,在此背景下,供应链积极寻求资源支撑以保障稳定发展。然而,我国在矿产、资金、技术、人力、市场等多方面仍面临诸多挑战,多种大宗商品对外依存度持续增大,这也从侧面反映出供应链市场重心转移的必要性。


二是技术进步使供应链网络化速度加快。供应链有着丰富的细分形式,涵盖供应链联通、长链与短链、延链与缩链等多种模式。以铁矿相关供应链为例,从铁矿的采掘开始,历经冶炼、轧材、加工、制造、销售,最终到达使用环节,形成一条完整的产业链条。不仅如此,围绕这一核心链条,还衍生出采掘设备、运输设备、橡胶轮胎、电气装备、电力供应等一系列配套的供应链,它们相互交织,共同构成了复杂而庞大的产业网络。同时,在社会化分工与协助的大趋势下,呈现出分工不断细化的特点,而且企业规模也日益庞大。


在这种发展态势下,各企业在供应链中专注于自身擅长的细分领域,通过紧密协作实现高效运转。以2024年申报的仓储技术创新案例为例,充分展现了分工细化带来的积极影响。此次申报的案例共52个,广泛分布在多个领域。在设施方面,涉及自动化立体库、大容量仓库、仓网规划、仓储选址、分拨中心设计建设以及旧库改造等;设备领域则有自动分拣、自动出入库、双层小件分拣、机器人、自主移动机器人、氢能叉车、新型AGV车、潜伏顶升机器人、取送机等,还有针对货位随机分配、托盘料箱货位、特种商品高新材料存储、链式存储等方面的创新;智能领域包含信息系统集成、混合调度系统、非标场景物流、特种货品物流方案等。这些创新成果带来了显著的效果,使得仓储作业在速度、精度、效率上实现了大幅度提升,同时准确度和柔性也得到了显著提高。


三是竞争压力使供应链形态变化。在当今的市场环境中,供应链各个环节正经历着深刻的创新与变革。工厂直销模式逐渐兴起,这种模式直接跳过了批发环节,让产品从工厂更高效地抵达消费者手中,不仅缩短了流通路径,还降低了成本,为消费者带来了更具性价比的商品。与此同时,贸易商也不再局限于传统的贸易业务,而是积极向加工环节和配送环节延伸。通过涉足加工,贸易商能够更好地把控产品质量和特性;参与配送环节,则进一步提高了物流效率和服务质量,增强了自身在市场中的竞争力。


多元化经营成为越来越多企业的选择,这一趋势使得市场边界变得愈发模糊。不同行业之间的界限不再清晰,企业纷纷跨界拓展业务领域。以电脑和手机组装行业为例,短链模式成为主流。企业通过整合上下游资源,将原本分散的组装环节进行集中和优化,减少了中间环节,提高了生产效率和响应速度,能够更快地推出符合市场需求的新产品。


然而,供应链在发展过程中也面临着诸多挑战。资金拖欠问题成为供应链中的一颗“定时炸弹”,一旦某个环节出现资金周转困难,拖欠上下游企业的款项,就会引发连锁反应,危及整个供应链的稳定运行,导致生产停滞、交货延迟等一系列问题。此外,外部政策环境的变化也对供应链产生了重大影响。美国加税政策的实施,改变了原有的供应链通道。许多企业不得不重新规划采购、生产和销售策略,寻找新的供应链合作伙伴和市场,以应对政策带来的成本增加和市场变化。


▍供应链重构下的新要求


在当今复杂多变的商业环境中,供应链正经历着深刻的变革。我们需将贸易链、制造链、物流链、信息链、资金链紧密拧成一条协同运作的超级链,同时把采购、设计、计划、运输、仓储、装卸、制造、销售、配送等实体业务环节,与金融、保险等资金服务环节,以及信息、大数据、市场预测等智能支持环节深度融合。这种融合能让供应链各环节高效协同,实现资源的最优配置。


其中值得一提的是,人工智能的强势进入为供应链注入了强大动力,使其具备卓越的应变能力和韧性。在货品方面,革新设计和生产方法;交易环节,改变方式并提升速度;流通过程,提高准确性和速度;存储方面,优化定位、拣选方法与安全监测;交付环节,加快速度并提高准确度(数字货币以法定货币为基础);信息领域,改变表现方式、容量、传递方式和速度。此外,人工智能还能助力目标客户资信评估、供应链改善,以及风险分析、警示和控制。


此外,经济发展动力结构变化正促使供应链的构成要素比重发生改变。主要体现在三大动力方面。一是投资规模增速明显放缓。近五年投资增长率在5%以下,房地产投资更是连续三年负增长。二是社会商品零售总额增长也趋于放缓。2024年我国社会消费品零售总额487895亿元,比上年增长3.5%。相较于2023年的7.2%有所下滑。开工不足、就业不足、储蓄率增加以及促销政策透支购买力等因素,共同导致了这一现象。三是进出口方面,2015-2024年的十年间,我国进出口增长呈现波动,有两年负增长、两年两位数增长和六年个位数增长,2024年增长5%。


而进出口的增长得益于我国制造业的发展,40多年来我国制造业实现了从弱到强的转变,成为门类齐全的世界第一制造业大国,在汽车、新能源等领域成绩斐然。其中,制造业领先得益于市场巨大带来的规模效应,支持大规模研发投入,促进新技术应用,降低单位产品制造成本;同时,信息化、机械化、智能化发展迅速,不仅提高了生产效率,还形成了强大的生产型零部件供应链。不过,我国在高精尖特新材料行业仍存在不足,如半导体、传感器等。


因此,在经济发展动力结构变化和供应链要素比重调整的大背景下,物流业也呈现出新的发展趋势。物流量增长速度逐渐放慢,物流结构发生轻重转换,物流节点出现聚合与缩链现象,物流用地增速也有所放缓。这些变化反映了市场需求的转变和供应链效率提升的要求,物流业正朝着更加高效、集约的方向发展。


▍产业链供应链融合正当时


科学构建一体化供应链体系,是推动供应链发展、降低全社会物流成本的关键路径。这一体系的构建涉及多个层面,需多方协同发力。


在企业合作与产业布局层面,制造企业与物流企业深度融合,上下游企业统筹协调,通过减少中间环节、提高运作效率、优化业务流程、实现设施共用与系统对接,为供应链注入新活力与新基因。产业布局的合理性对成本控制至关重要,应尽可能向原材料产地和消费地靠拢,以降低长途运输成本。同时,要科学规划物流枢纽、物流园区、港口码头、货运机场等物流节点的空间布局,让这些节点与制造业的产地销地形成就近配套的“团组嵌套”完整产业生态,进一步提升供应链协同效应。


业务模式创新也是构建一体化供应链体系不可或缺的环节。集合采购、供应商管理库存、巡回取货、入厂物流(线边物流)、零部件加工、货运代理、代理通关、运输配送、容器集成、售后服务以及供应链管理等创新模式的推行,能够全方位提升供应链的运作效率和服务质量。


在基础设施建设与布局方面,经济走廊、大通道、物流枢纽以及物流装备的建设和提升,对优化物流生产力布局意义重大。秉持“共商、共建、共享”原则,一系列国际经济走廊正蓬勃发展,如中蒙俄经济走廊、新亚欧大陆桥经济走廊、中国-中亚-西亚经济走廊、中国-中南半岛经济走廊、中巴经济走廊以及孟中印缅经济走廊等。中欧(亚)班列作为重要的跨境运输通道,与西部陆海新通道、泛亚铁路南向通道共同构建起互联互通的国际物流网络,有力推动着区域经济的合作。此外,国家对物流枢纽的合理布局,极大地改变了供应链的构成和能级,让供应链更加高效、稳定。(作者系中国物流100人(智库)专家、中国物资储运协会名誉会长)


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